01 /
Управление ИТ и процессы
Оцениваем зрелость и эффективность ИТ-процессов, проектируем процессную архитектуру, роли и метрики. Помогаем улучшить управление ИТ-услугами и активами.
Аудит · ITSM · ITAM · операционная модель
ИТ-консалтинг / Цифровая трансформация
Технологии реализуют стратегию бизнеса
Помогаем крупным компаниям принимать обоснованные решения, развивать управление ИТ и проводить изменения — от анализа до реализации.
Обсудить задачу ↗
Для руководителей
Собственникам, генеральным и ИТ-директорам, которые отвечают за развитие бизнеса и технологий.
Стратегия и управлениеИТ-процессы и сервисыТрансформация и внедрение
01 / Чем мы полезны
От управленческого вопроса
к практическому решению
Соединяем стратегический взгляд с пониманием процессов, технологий и задач команд. Состав работ определяется целями и контекстом компании.
02 /
Стратегия и трансформация
Анализируем текущее положение и возможности развития, формируем цели и план изменений, связывающий приоритеты бизнеса и ИТ.
Стратегия · приоритеты · дорожная карта
03 /
Автоматизация и внедрение
Помогаем определить требования, оценить решения и совокупную стоимость владения, подготовить техническое задание и организовать технический надзор.
Требования · выбор решений · сопровождение
04 /
Бизнес-стратегия и аналитика
Проводим стратегические сессии, анализируем продукты и клиентские данные, разрабатываем подходы к развитию продаж и CRM.
Стратегические сессии · CRM · аналитика
05 /
Исследования рынка для производителей ПО
Помогаем вендорам оценить рынок и потенциал спроса, разобраться в конкурентной среде и проверить гипотезы через интервью с экспертами, клиентами и партнёрами и анализ продаж.
Результат: модель рынка и сценарии, сравнение конкурентов, рекомендации по продукту и каналам продаж.
02 / Практика
Опыт решения сложных задач
Примеры проектов и результатов из практики. Названия компаний не раскрываются.
Банк / Управление ИТ
Аудит процессов управления ИТ-услугами
Оценка процессов инцидентов, запросов, проблем, ИТ-активов и конфигураций.
Результат → аналитический отчёт и рекомендации по каждому процессу.
Телеком / Стратегия
Стратегия развития компании
Анализ положения компании, рынка, конкурентов, продаж и продуктового портфеля.
Результат → план действий с задачами, сроками и метриками.
Телеком / Аналитика
Развитие тарифного портфеля
Анализ биллинговых данных, моделирование изменений и разработка новой линейки тарифов.
Результат → после запуска доход от физических лиц вырос на 30%.
03 / Как работаем
Ясность на каждом этапе
Подход адаптируем к масштабу задачи, зрелости организации и составу участников.
01 /
Понимаем задачу
Обсуждаем цели бизнеса, контекст, заинтересованные стороны и ожидаемый результат.
02 /
Изучаем ситуацию
Собираем и анализируем данные, проводим интервью, выявляем ограничения и возможности.
03 /
Проектируем решение
Формируем рекомендации, приоритеты и практический план действий.
04 /
Сопровождаем изменения
При необходимости участвуем в реализации, автоматизации и контроле результатов.
04 / Люди и экспертиза
Опыт, который помогает действовать
Над проектом работают эксперты с практическим опытом управления, консалтинга и реализации изменений.
Команда формируется под задачи и отраслевой контекст заказчика.
Экспертиза и управление
Илья Панкратов
Директор IP consulting
Руководитель и консультант с опытом развития ИТ-практик, построения команд и реализации проектов цифровой трансформации. Работал над ИТ-стратегиями, управлением ИТ-активами, автоматизацией и развитием бизнеса в технологических компаниях.
Выпускник МФТИ, кандидат физико-математических наук, доктор бизнес-администрирования (DBA).
Следующий шаг
Обсудим вашу задачу
Расскажите, какие изменения стоят перед вашей компанией. Обсудим контекст и возможный формат работы.
